02｜才能×営業人材育成プログラム

こんな課題はありませんか？

・売れている営業のノウハウが、他の社員には再現できない

・若手や未経験者が、営業の仕事に自信を持てず、早期離職してしまう

・チーム全体の営業スタイルがバラバラで、安定的な成果が出ない

・プレイヤーとして優秀だったマネージャーが、部下の育成に苦戦している

プログラムで得られる価値

「型」と「自分らしさ」を掛け合わせることで、“自分だけの営業スタイル”が確立できます。

・個々の才能と強みを活かした、無理のない営業スタイルを発見

・成果につながる「考え方」と「行動の型」を身につけ、再現性を高める

・営業活動のPDCAサイクルが回り、自律的に成長する人材に変化

・チーム全体の営業力が底上げされ、安定した売上基盤を構築

プログラム概要（例）

・才能診断：強みや思考パターンを可視化し、成果を出すための営業スタイルを特定

・タイプ別顧客アプローチ：顧客のタイプに合わせた伝え方・聴き方をロールプレイングで習得

・行動プロトコル設計：営業プロセスを言語化し、行動に落とし込むための独自の「型」を作成

・振り返り・コーチング：実践と内省を通じて、自走できる営業へと成長を促進